Não perca tempo produzindo conteúdos! O Training Analytics Play é um serviço de cursos comportamentais prontos no formato pílula de conhecimento para potencializar o aprendizado do seu projeto, onde você apenas escolhe os temas de acordo com a necessidade de desenvolvimento de sua equipe, como Soft Skills, Inteligência Emocional, Liderança, Empreendedorismo, Idiomas, Atendimento, Vendas, Negociação, Gestão do Tempo, Liderança, Gestão Financeira, Marketing Digital, Segurança do Trabalho e muitos outros.
especialistas no assunto
Nossos cursos são criados por nossa equipe Educacional em parceria com especialistas de mercado em diversos segmentos. Pensamos em todos os detalhes como didática, roteiro, personagens animados, cenários, elementos gráficos, narração e legendas. Tudo para trazer para a sua empresa conteúdos atuais, relevantes e com eficiência comprovada para potencializar o desenvolvimento do seu time e acelerar e muito o processo de aprendizagem.
Todos os cursos em vídeo. Exatamente como as pessoas gostam de consumir conteúdo atualmente.
APRESENTAÇÃO:
Este curso foi desenvolvido para líderes que desejam alcançar alta performance por meio de uma liderança mais humana, estratégica e emocionalmente inteligente. Com base nas pesquisas de Daniel Goleman, Martin Seligman, Carol Dweck, Simon Sinek, entre outros grandes pensadores da atualidade, você será conduzido por uma jornada de autoconhecimento e desenvolvimento de habilidades práticas que transformarão sua forma de liderar e influenciar pessoas.
OBJETIVO GERAL:
Capacitar líderes a compreenderem e aplicarem os princípios da Inteligência Emocional (IE) na gestão de equipes, no enfrentamento de desafios organizacionais e na construção de ambientes colaborativos, éticos e de alto desempenho.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
Profissionais em posição de liderança, gestores, coordenadores, empreendedores, líderes em ascensão ou qualquer pessoa que deseje liderar com mais consciência, empatia e impacto.
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais em qualquer etapa da carreira — líderes, gestores, empreendedores e pessoas que desejam mais controle sobre a rotina, melhor planejamento e qualidade de vida.
CARGA HORÁRIA:
20 a 24 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Fundamentos da Liderança com IE
Módulo 2 – A Inteligência Emocional como diferencial
Módulo 3 – O Mapa da Inteligência Emocional
Módulo 4 – Estilos de Liderança baseados na IE
Módulo 5 – Ferramentas práticas do líder com IE
Módulo 6 – Autonomia
APRESENTAÇÃO:
Você sente que está sempre ocupado, mas raramente é produtivo? Este curso foi criado para transformar sua relação com o tempo. A partir de métodos consagrados e técnicas práticas de organização, você aprenderá a planejar melhor sua rotina, tomar decisões com foco em prioridades e alcançar resultados com menos estresse e mais equilíbrio.
Com uma abordagem clara e aplicável, este curso ensina como conquistar produtividade com propósito — organizando a vida profissional e pessoal com estratégia, consciência e inteligência emocional.
OBJETIVO GERAL:
Capacitar profissionais a gerenciar seu tempo de forma inteligente e estratégica, aumentando sua produtividade, foco e eficácia no cumprimento de metas pessoais e organizacionais.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
Curso dividido em módulos com aulas objetivas, exemplos práticos e reflexões orientadas. A abordagem é voltada para o cotidiano e a aplicação imediata, com foco em resultados, produtividade e equilíbrio.
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais em qualquer etapa da carreira — líderes, gestores, empreendedores e pessoas que desejam mais controle sobre a rotina, melhor planejamento e qualidade de vida.
CARGA HORÁRIA:
12 a 16 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Planejamento e Produtividade com Foco
Módulo 2 – Ferramentas práticas de organização do tempo
Módulo 3 – Evitando os ladrões do tempo
Módulo 4 – Gestão de tempo no trabalho em equipe
Módulo 5 Conclusão: Tempo bem usado é vida bem vivida
APRESENTAÇÃO:
Saber influenciar pessoas com ética, empatia e propósito é uma das competências mais valorizadas da atualidade. Você vai descobrir os princípios científicos e emocionais que regem a influência interpessoal — e como aplicá-los de forma prática em negociações, liderança, vendas, relacionamentos profissionais e na vida pessoal.
Inspirado nos estudos de Robert Cialdini e em teorias contemporâneas da psicologia, comunicação e neurociência, este curso é uma imersão no poder da influência verdadeira: aquela que transforma comportamentos com consciência, não com manipulação.
OBJETIVO GERAL:
Desenvolver competências de influência pessoal por meio de fundamentos científicos, princípios comportamentais e habilidades emocionais, para ampliar o impacto positivo em interações humanas, decisões estratégicas e contextos profissionais.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
O curso combina mapas mentais, teoria e prática, quadros-resumo, estudos de caso, exercícios de reflexão e simulações. Todo o conteúdo é apresentado em vídeo, de forma clara e aplicada, para estimular o uso consciente da influência no dia a dia.
PÚBLICO-ALVO:
Líderes, vendedores, palestrantes, terapeutas, professores, comunicadores, gestores, empreendedores e todos que desejam causar um impacto positivo por meio da influência pessoal.
CARGA HORÁRIA:
12 a 16 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Por que a influência é uma habilidade essencial
Módulo 2 – A base científica da influência
Módulo 3 – Os 7 princípios da influência
Módulo 4 – Influência e Comunicação
Módulo 5 – Influência em ação
Módulo 6 – Construindo sua marca de influência
APRESENTAÇÃO:
Vender não é apenas sobre produtos ou técnicas — é sobre conexão humana. Neste curso, você vai descobrir como a Inteligência Emocional (IE) pode transformar sua comunicação, sua escuta e sua capacidade de gerar confiança, persuasão e resultados sustentáveis. Mais do que aprender a vender, você vai aprender a convencer com empatia, propósito e autenticidade.
OBJETIVO GERAL:
Capacitar profissionais da área de vendas a desenvolverem habilidades emocionais e comunicacionais para criar relacionamentos duradouros com clientes, influenciar com ética e elevar seus resultados por meio de uma abordagem humanizada e inteligente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
Aulas expositivas em vídeo, com autorreflexão, escuta ativa, dinâmicas práticas, diálogos, roteiros de vendas, simulações e exercícios aplicáveis tanto em vendas presenciais quanto digitais.
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais de vendas, representantes comerciais, atendentes, gestores comerciais, consultores, empreendedores e todos que desejam vender com mais inteligência emocional, autenticidade e impacto.
CARGA HORÁRIA:
12 a 16 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Por que vendemos mal (ou menos do que poderíamos)
Módulo 2 – A Inteligência Emocional como pilar da comunicação de vendas
Módulo 3 – A Jornada do Cliente Emocional
Módulo 4 – As 5 habilidades essenciais para convencer e vender
Módulo 5 – Lidando com objeções com IE
Módulo 6 – Transformando clientes em promotores
APRESENTAÇÃO:
Este curso é a chave para superar a lacuna entre o planejado e o alcançado, unindo pessoas, estratégia e operações em busca de resultados extraordinários. Muitas estratégias falham não por serem ruins, mas por não serem bem executadas. Aqui, você aprenderá que a execução é a disciplina central de uma cultura organizacional de sucesso, adquirindo as habilidades necessárias para transformar ideias em realizações e garantir que sua organização alcance os resultados desejados.
OBJETIVO GERAL:
Capacitar profissionais a compreenderem e aplicarem os três processos-chave da execução (Pessoas, Estratégia e Operações) de forma integrada, a fim de transformar planejamentos estratégicos em resultados concretos e sustentáveis.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
O curso é composto por aulas expositivas e casos práticos que conectam conceitos de teoria e aplicação, utilizando vídeos, leituras, atividades, infográficos e exemplos claros para facilitar o entendimento e garantir a aplicação em ambiente profissional.
PÚBLICO-ALVO:
Líderes, gestores e profissionais de organizações que desejam aprimorar sua capacidade estratégica, alinhar equipes aos objetivos e garantir a entrega de resultados consistentes no mercado.
CARGA HORÁRIA:
6 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – O Desafio da Execução
Módulo 2 – Os Pilares da Execução Eficaz
Módulo 3 – O Processo da Estratégia
Módulo 4 – O Processo das Pessoas
Módulo 5 – O Processo de Operações
Módulo 6 – Conclusão – A Cultura da Execução
APRESENTAÇÃO:
Em um mundo de incertezas e rivais inesperados, a capacidade de mudar é a chave para a sobrevivência e o sucesso. Este curso foi projetado para libertar sua organização das amarras do passado, utilizando seu capital intelectual para transformações que levam à inovação. Você aprenderá a gerenciar a transição de um negócio, projetos ou reinventar a cultura, com foco nas pessoas, que são o centro de qualquer processo de mudança bem-sucedido.
OBJETIVO GERAL:
Preparar a organização para se libertar de práticas obsoletas (“mesmismos”), aproveitar seu capital intelectual para se reconstruir e implementar as mudanças que são o pré-requisito para a inovação e a competitividade no mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
O curso utiliza uma abordagem multimídia baseada em cases práticos e testes interativos de mudança organizacional. Aulas expositivas (vídeo, áudio e animações), e-books de conceitos, leituras e atividades permitem ao aluno aplicar os conteúdos e tomar decisões em processos de transformação.
PÚBLICO-ALVO:
Líderes, gestores, profissionais de Recursos Humanos, gerentes de projetos e todos os colaboradores que estejam vivenciando processos de mudança ou transformação em suas organizações.
CARGA HORÁRIA:
6 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Como Motivar para a Mudança (Descongelar)
Módulo 2 – Como Implantar a Mudança (Mudar)
Módulo 3 – Como Garantir a Sustentabilidade (Recongelar)
APRESENTAÇÃO:
Negociar é uma arte de comunicação que vai muito além do ambiente corporativo, fazendo parte do nosso dia a dia. As melhores negociações não são disputas, mas processos colaborativos onde o relacionamento é tão importante quanto o acordo. Este curso desmistifica a imagem do negociador agressivo e ensina você a se comunicar para chegar a soluções compartilhadas que beneficiem todas as partes, fazendo valer seus direitos sem negar os dos outros.
OBJETIVO GERAL:
Capacitar os participantes com o método comunicação assertiva e criação de valor da negociação baseada em princípios, mútuo para conduzir acordos eficazes desenvolvendo habilidades de planejamento, e construir relacionamentos duradouros.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
O curso possui uma abordagem prática e interativa, com aulas expositivas, assertividade e as fases (Negociação), materiais de apoio (informativos sobre autoavaliação e fixação do conhecimento).
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais de comunicação, líderes, equipes de vendas, empreendedores e qualquer pessoa que deseje aprimorar sua capacidade de negociação, resolução de conflitos e construção de acordos vantajosos em diferentes contextos pessoais e profissionais.
CARGA HORÁRIA:
6 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Negociações
Módulo 2 – A Preparação e o Planejamento (O Antes)
Módulo 3 – A Condução da Negociação (O Durante)
Módulo 4 – A Assertividade e a Avaliação (O Depois)
Módulo 5 – Conclusão: O Propósito do Negociador
APRESENTAÇÃO:
Mudanças são inevitáveis — mas como você reage a elas é o que define sua trajetória profissional. Este curso foi criado para ajudar você a entender o processo da mudança, superar crenças limitantes, adotar um mindset de crescimento e se posicionar como protagonista em ambientes organizacionais em transformação. A partir de teorias reconhecidas e ferramentas práticas, você aprenderá a transformar a mudança em oportunidade de evolução pessoal e profissional.
OBJETIVO GERAL:
Preparar profissionais para compreenderem os processos de mudança nas organizações e desenvolverem atitudes proativas, conscientes e resilientes, ampliando sua adaptabilidade e valor no mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
Curso baseado em microlearning, com aulas objetivas e práticas, teórico e em estudos do dia a dia. Abordagem inspiradora, com embasamento em experiências organizacionais contemporâneas.
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais em qualquer nível hierárquico, todos que desejam fortalecer sua capacidade de adaptação e crescimento: líderes em transição, colaboradores em ambientes de transformação organizacional.
CARGA HORÁRIA:
12 a 16 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Entendendo a Natureza da Mudança
Módulo 2 – A Psicologia da Mudança
Módulo 3 – Superando Crenças Limitantes
Módulo 4 – O Perfil do Profissional que Prospera
Módulo 5 – Liderança na Mudança
Módulo 6 – Tornando-se um Profissional de Alto Valor
Módulo 7 – Conclusão: Prosperar com Propósito
APRESENTAÇÃO:
O capital humano é o recurso mais valioso de uma organização e, para desenvolvê-lo, as empresas buscam um novo perfil de líder: aquele que entende de gente. Este curso aborda a jornada de transformação do profissional técnico em um líder de pessoas, ensinando que, para liderar uma equipe, é preciso primeiro liderar a si mesmo. Você aprenderá as competências essenciais para motivar, desenvolver talentos e guiar equipes de alta performance com assertividade e empatia.
OBJETIVO GERAL:
Desenvolver uma postura assertiva no relacionamento com a equipe e demais relações profissionais, utilizando comunicação focada em resultados, na ética e no respeito aos direitos dos seus interlocutores, a fim de criar um clima de parceria e confiança.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
O curso utiliza uma abordagem multimídia, combinando aulas em vídeo e áudio, infográficos, quizzes, e-books e ferramentas aplicáveis do aprendizado (ex.: “Aprenda a Dizer Não”, “Delegar”, “Matriz de Feedback”, “Pipeline de Liderança”) para validação prática.
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais que estão assumindo seu primeiro cargo de gestão, aqueles que aspiram a uma posição de liderança, supervisores, coordenadores e todos que desejam construir uma base sólida de desenvolvimento para liderar pessoas.
CARGA HORÁRIA:
6 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – O Novo Líder e o Pipeline de Liderança
Módulo 2 – A Competência Essencial do Feedback
Módulo 3 – A Arte de Delegar com Eficácia
Módulo 4 – O Líder como Coach
Módulo 5 – Autoconsciência e Empatia como Base da Liderança
APRESENTAÇÃO:
Em um mundo acelerado e com um déficit de atenção crescente, a capacidade de criar conexões reais e influenciar pessoas de forma positiva é o que diferencia quem tem sucesso. Este minicurso foi criado para revelar a você o poder da persuasão como uma ciência de técnicas éticas e poderosas, que abrem uma mina de oportunidades na sua vida pessoal e profissional, ensinando a obter mais “sins” de forma justa e colaborativa.
OBJETIVO GERAL:
introduzir os participantes aos fundamentos da persuasão ética, fornecendo três hábitos práticos e de aplicação imediata para melhorar a comunicação, gerar confiança e aumentar a capacidade de influência em interações cotidianas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
Minicurso gratuito, em conceitos práticos apresentados de forma direta e objetiva. O conteúdo é focado em hábitos que podem ser aplicados imediatamente após a aula.
PÚBLICO-ALVO:
Qualquer pessoa que deseje melhorar sua capacidade de comunicação e influência de forma ética, seja no ambiente profissional (negócios, parcerias, carreira) ou em relações pessoais (família, amigos).
CARGA HORÁRIA:
6 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Por que a Persuasão é a Habilidade do Século
Hábito 1 – Quebre a Barreira da Ameaça
Hábito 2 – Ative o seu “Momento Humano”
Hábito 3 – O Poder do “Sim”
APRESENTAÇÃO:
Descubra o fascinante mundo dos neurônios-espelho e entenda como a ciência do cérebro pode transformar suas interações profissionais. Este minicurso exclusivo explica como esses neurônios desempenham um papel crucial na aprendizagem, na empatia e na comunicação. Você aprenderá que não somos máquinas de pensar que sentem, mas sim máquinas de sentir que pensam, e como usar esse conhecimento para se conectar de forma mais profunda e persuasiva em vendas e no dia a dia.
OBJETIVO GERAL:
Capacitar profissionais a aplicarem conceitos fundamentais da neurociência, como os neurônios-espelho e as seis variantes do comportamento, para melhorar a comunicação, gerar empatia e criar propostas de valor mais eficazes em diversos contextos de negócios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
Minicurso intensivo em formato resposta para aprofundar os temas em vídeo, esclarecer dúvidas com conteúdo expositivo, exemplos práticos e uma sessão final de perguntas e respostas.
PÚBLICO-ALVO:
Líderes de equipe, SDRs, profissionais de vendas, gestores ou qualquer pessoa que deseje usar os princípios da persuasão, da comunicação, da empatia e da neurociência para aprimorar sua capacidade de construir relacionamentos mais fortes, gerar influência e aumentar seu poder de convencimento.
CARGA HORÁRIA:
6 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Neurociência na Venda e os Neurônios-Espelho
Módulo 2 – As 6 Variantes para Valorizar sua Proposta
Módulo 3 – João Francisco Responde – Aprofundando Conceitos
APRESENTAÇÃO:
As organizações são um complexo sistema de decisões e, no centro de tudo, estão as pessoas. Aprenda a avaliar opções, superar a indecisão e confiar em suas escolhas, desenvolvendo uma abordagem mais segura e eficaz para a tomada de decisões. Este curso prepara você para ter um processo decisório claro, sistemático e eficiente para atingir suas metas e gerar melhores resultados.
OBJETIVO GERAL:
Qualificar e aculturar os participantes para utilizarem um processo decisório organizado e sistemático, compreendendo percepções individuais e que uma metodologia clara é fundamental para a máxima assertividade nos resultados.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
METODOLOGIA:
O curso é estruturado em videoaulas e e-book que seguem um passo a passo exclusivo sobre o processo de tomada de decisão, facilitando o aprendizado com exemplos práticos, elementos de apoio, materiais complementares e quizzes ao longo dos módulos.
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais de todas as áreas e níveis hierárquicos — gestores, analistas, empreendedores — e qualquer pessoa que deseje aprimorar sua capacidade de tomar decisões de forma mais estruturada, confiante e eficaz.
CARGA HORÁRIA:
6 horas.
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido certificado de conclusão mediante participação integral e entrega das atividades propostas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Fundamentos da Tomada de Decisão
Módulo 2 – O Processo Decisório em 5 Passos
Módulo 3 – Da Análise à Escolha (Passos 1, 2 e 3)
Módulo 4 – Da Ação à Avaliação (Passos 4 e 5)
Módulo 5 – Conclusão: Os Elementos da Decisão
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