Capacitação de Líderes

Um dos principais objetivos das organizações é a obtenção de melhores resultados. No entanto, para que isso aconteça, recomenda-se um ou mais líderes para estruturar uma equipe de alto desempenho e planejamentos estratégicos ideais.

1- Quem seleciona os líderes?

A seleção de líderes, assim como de outros funcionários, normalmente é uma atribuição destinada ao RH e às vezes envolve a participação de gerentes, diretores ou até mesmo CEOs. Essa é uma tarefa de muita relevância, tendo em vista definir a pessoa que impulsionará os resultados da empresa em grande escala.

2 – Cenário Atual

No cenário atual, muitas organizações preferem recrutar profissionais, para cargos de liderança, direto do mercado de trabalho e as pessoas selecionadas, por sua vez, acabam assumindo as equipes. Apesar de não ser um método incorreto, trouxemos algumas situações e modelos de adaptações a seguir:

• O líder contratado pode obter uma boa performance individual, mas não elevar a equipe ao mesmo nível. Se isso acontecer, de qualquer forma, será necessária a capacitação desse profissional para orientação e desenvolvimento dos demais integrantes;

• Além de procurar alguém fora da organização, é possível promover e capacitar um funcionário interno, que tenha bom desempenho, empatia e engajamento com os outros colaboradores;

• Na ocasião em que a empresa já tenha a atuação de um ou mais líderes e, mesmo assim, não obtenha os resultados esperados, ainda é válido capacitá-los e avaliar o progresso de forma individual e de equipes;

• Se na pior das hipóteses, não houver ninguém na empresa com o perfil de líder e a possibilidade de contratar um profissional externo não existir, ao contrário do que muitas pessoas pensam, é possível designar um colaborador para aprender e desenvolver todas essas habilidades.

Conseguiu perceber que em diversos contextos, a capacitação ainda está presente?

Pois é! Conhecimento nunca é demais!

* Vale observar que, para o desenvolvimento, não é recomendável a utilização de métodos tradicionais e monótonos. Isso causa tédio! A verdade é que as pessoas não querem conteúdos nesses formatos, pois se deparam com dificuldades ao tentarem se concentrar. Atualmente, existem diversos cursos focados no aprendizado corporativo que podem ser personalizados e até produzidos, de acordo com as necessidades de cada perfil profissional ou da organização. Além de mais modernos e atrativos, esses cursos são interativos e tendem a motivar colaboradores do início ao fim da jornada de qualificação.

3 – A importância da capacitação de líderes

A importância de capacitar líderes está justamente na melhoria do coletivo e não do individual. Se sua empresa tem um líder que motiva, inspira, sabe lidar com adversidades, personalidades e está apto às mudanças do cotidiano, é muito provável que a equipe tenha o tão esperado alto desempenho.

4 – Estratégia Corporativa

Capacitar líderes é algo primordial, entretanto, se o budget permitir, a melhor estratégia corporativa é investir também no maior número de funcionários possíveis e em ambiente organizacional. Quanto mais colaboradores tiverem acesso aos treinamentos, maiores são as chances de a equipe atingir seu potencial máximo e de obter os melhores resultados para a empresa. Tornar o ambiente de trabalho mais agradável faz com que os colaboradores se dediquem mais e decidam permanecer, mesmo que futuramente apareçam outras oportunidades de trabalho.